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青藤智慧水務建設實踐歷程
發布時間：
2023-03-01
2012-呼和浩特春華水務集團 智慧水務：
全定制化的智慧水務平臺系統，導致后續業務變更和系統升級困難；
2014-北京石景山自來水公司 智慧水務：
共建共創的合作模式，定制化的軟件平臺系統仍然無法解決業務頻繁變更帶來的困惑；
2015-渾南水務集團 智慧水務：
定制化平臺無法滿足水務集團上市、知識產權、業務拓展、資源整合的總體要求；
2016-婁山關高新技術開發區 云水務：
打造SAAS級云服務模式為縣級自來水公司提供云服務，技術創新不足導致無法滿足需求；
2019-基于零代碼開發平臺的數智水務建設實踐：
基于零代碼開發平臺的數智水務建設技術創新、服務創新、模式創新的探索與實踐；
2020-廣東韶關市自來水公司 分區計量：
零代碼開發的智慧水務平臺系統，上線一周發現一處偷水用戶，及時為公司挽回了損失。
2021-福州海峽永泰水務 分區計量漏控：
共建共創的合作模式，零代碼積木式的軟件平臺系統，經過半年的治理，使水損由原來的48%降到了36%。
2022-廣州增城水務集團 分區計量與漏控系統：
帶GIS系統的漏損管控系統上線后，幫助水司找到23臺未記錄檔案的水表和一處漏點，并確定了環狀管網。
2022-杭州建德水務集團 分區計量與漏損控制：
積木式分區漏損系統搭建快速便捷，上線就發現多處供水異常，檢測到漏水管段，縮小范圍，所見即所得，快速搶修補漏的效果。
2022-粵海水務云浮高新區自來水公司 漏損控制：
基于零代碼開發平臺的數智水務建設技術創新、服務創新、模式創新的探索與實踐理念，把水損由原來的17%降到了9%以內。
